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Cash Forecast et Bilan prévisionnel

By | 2017-01-18T13:11:15+00:00 juin 13th, 2014|

La gestion prévisionnelle de trésorerie est un enjeux crucial pour toutes les entreprises qu’elles soient en difficultés, en forte croissance et même excédentaire. L’optimisation des prévisions concernent un nombre important de directions dans l’entreprise. Pourtant, la complexité des règles de trésorerie , le manque de culture cash et l’absence de solutions simples pour l’ensemble de cette communauté posent questions lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre un plan d’action. Différents leviers peuvent être actionnés pour faire le liant entre les actions prises par les managers opérationnels et les impacts cash et leur permettre de participer pleinement à l’établissement d’un cash forecast efficace.

Rolling Forecast

By | 2017-01-18T13:11:06+00:00 décembre 1st, 2014|

L'approche budgétaire traditionnelle est basée sur un horizon prévisionnel qui se termine à date fixe, généralement le 31 décembre. L'ensemble des cycles prévisionnels attachés (forecasts, reprévisions ou atterrissage) suivent également cette logique. Celle-ci est de plus en plus remise en question et une alternative est possible avec la mise en place d'un Rolling Forecast. Comment mettre en place cette approche et quels en sont les avantages ?

Adoptez le Rolling Forecast

By | 2017-01-18T13:10:57+00:00 novembre 22nd, 2014|Categories: élaboration budgétaire, Processus et bonnes pratiques, rolling forecast|Tags: |

Pourquoi mettre en place un Rolling Forecast? Ce que je vous propose dans cet article est de regarder les griefs communément reprochés à l'approche budgétaire traditionnelle, les perspectives offertes par la mise en place d'un rolling forecast, les difficultés auxquelles vous devez vous attendre et pour finir quelques points clés pour réussir. Pourquoi cet article sur [...]

Les nouveautés du modèle d’analyse et de benchmarking des coûts informatiques du CIGREF 2014

By | 2017-01-18T13:10:48+00:00 août 31st, 2015|Categories: élaboration budgétaire, forecast|Tags: , , |

Modèle des coûts informatiques - Cigref 2014 Fin 2014, le Cigref a sorti sa troisième mouture du modèle d'analyse et de benchmarking des coûts informatiques. Retour sur les principales différences entre les versions 2014 et 2009.   L'intérêt d'utiliser le framework du Cigref pour analyser ses coûts informatiques Le modèle proposé par le CIGREF est le résultat d'une réflexion [...]

Prévisions financières : quels sont les enjeux pour une startup ?

By | 2017-01-18T13:10:52+00:00 mars 25th, 2015|Categories: forecast|

Pourquoi les startups ont besoin de structurer leurs prévisions financières L'IPO, la revente ou la mort : tout dépend de l'idée, du temps et ...de l'argent Les entreprises de croissance, en particulier celles liées directement au domaine de la Hi-tech ,doivent comme toutes les autres piloter leurs activités. Souvent financées par des sociétés de Venture [...]

Références Hi-Tech

By | 2017-01-18T13:10:26+00:00 mars 16th, 2015|

Secteur de la Hi-Tech Adaptative Insights est la solution préférée des entreprises de la Hi-Tech. Elle permet aux start-ups en phase de forte croissance de piloter celle-ci et de renforcer leurs chances de succès dans leurs développements à l'échelle mondiale. Avec Adaptive Insights, les entreprises Hi-Tech donnent des gages de sérieux aux entreprises de capital venture sur [...]

Références Service aux entreprises

By | 2017-04-08T12:30:40+00:00 mars 16th, 2015|

Secteur du service aux entreprises Adaptative Insights a permis à plusieurs centaines d'entreprises du évoluant dans le secteur du services aux entreprises (incluant par exemple  les entreprises d'ingénierie, de conseil informatique ou celles spécialisées dans l’événementiel) d'améliorer de façon significative le taux d'utilisation de leurs ressources et l'optimisation des coûts salariaux. Problématiques de [...]

Références – Secteur Industriel

By | 2017-01-18T13:10:27+00:00 mars 14th, 2015|

Secteur Industriel Adaptive Insights et le secteur industriel Adaptative Insights a permis à plus de 150 entreprises du secteur industriel d’effectuer facilement des prévisions opérationnelles et financières permettant un meilleur alignement entre l’outil industriel, les ventes, les achats,… permettant par exemple de réduire de façon significative les  stocks, d’optimiser le BFR (besoin en fonds [...]