Valery Feugeas

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Valéry Feugeas

About Valéry Feugeas

Valéry Feugeas, Associé Fondateur de Modellis, est passionné par les nouvelles technologies et leurs applications au travail et dans la vie quotidienne.
Précédemment Valéry a exercé différents métiers dans le domaine de la Vente, de l’IT et du Contrôle de Gestion.

Réflexions autour de l’irrésistible ascension des APIs au travers du cas de l’ERP

By | 2017-10-31T15:09:39+00:00 octobre 30th, 2017|Categories: Analyse|Tags: , , , |

L'avènement de l'ère des APIs ou la fin des monolithes ERP : La promesse originelle du All-Inclusive Il y a encore quelques temps le choix pour les entreprises pouvait se résumer ainsi: soit j'intègre un ERP , soit je prends plusieurs solutions et je les fais communiquer les unes avec les autres. La solution ERP a rapidement [...]

Magic Quadrant Corporate performance management Gartner 2017

By | 2017-08-17T12:54:55+00:00 juillet 17th, 2017|Categories: Analystes - Revues - Comparaison, élaboration budgétaire, forecast, Prévisions, Processus et bonnes pratiques, Reporting, rolling forecast|Tags: , , |

Gartner 2017 Magic Quadrant Strategic Corporate Performance Management Solutions Report Adaptive Insights nommé dans la catégorie Leader  pour le Gartner 2017 Cloud Magic Quadrant Strategic Corporate Performance Management Solutions Adaptive Insights  obtient en outre  le meilleur score de tous les participants pour sa capacité à exécuter en réussissant constamment à atteindre les objectifs annoncés en termes [...]

Solution d’élaboration budgétaire: les vrais bénéfices

By | 2017-05-15T14:51:48+00:00 avril 2nd, 2017|Categories: élaboration budgétaire|Tags: , , |

Les gains associés à la mise en place d'une solution d'élaboration budgétaire L'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises hésitent à franchir le pas pour mettre en oeuvre une solution d'élaboration budgétaire réside dans la difficulté d'imaginer les bénéfices associés.  En dehors d'une collecte plus rapide et plus sécurisée des données. il existe de nombreuses raisons objectives [...]

Comment modéliser ses covenants ou clauses de sauvegarde (2nde partie)

By | 2017-03-12T17:54:51+00:00 mars 12th, 2017|Categories: Consolidation, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , , , |

Clauses de sauvegarde: une modélisation  en trois étapes des covenants En matière de clauses de sauvegardes, les Pour s’assurer du respect des covenants bancaires, il va y avoir en pratiques plusieurs étapes « techniques »: Collecte des données historiques identifiées comme rentrant dans le calcul des ratios Détermination des drivers, des inducteurs, qui vont influer entre [...]

Respecter ses covenants bancaires: l’apport de la modélisation financière (1ère partie )

By | 2017-03-12T18:04:37+00:00 mars 11th, 2017|Categories: forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , |

Respecter ses covenants: de l'importance de modéliser Que sont les covenants bancaires? Les covenants bancaires ou clauses de sauvegarde sont fréquemment insérés dans les contrats de prêts conclus entre les établissements financiers et les entreprises à la recherche de financement. Ces clauses encadrent les conditions de crédit dans la durée et oblige les sociétés emprunteuses [...]

Réflexions sur le reporting de gestion à l’ère du Digital

By | 2017-08-17T11:51:50+00:00 février 22nd, 2017|Categories: Reporting|Tags: , , , , |

Retour sur la finalité du reporting de gestion Le reporting de gestion est parfois traduit en business reporting ou management reporting par nos amis Anglo-Saxons. Ces termes sont beaucoup moins ambigus quand à la différence de nature entre le reporting de gestion et le reporting financier (financial reporting) et par voie de conséquence illustrent mieux ce [...]

Gestion Prévisionnelle Intégrée : Plan, Budget, Forecast

By | 2017-05-07T11:26:08+00:00 février 19th, 2017|Categories: élaboration budgétaire, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques, rolling forecast|Tags: , , , , , |

Gestion prévisionnelle intégrée:  Freins constatés - Solutions pratiques Résumé La gestion prévisionnelle intègre différents cycles (plan stratégique, budget et forecasts) permettant à l'entreprise de se piloter avec un horizon temporel plus ou moins lointain. Aujourd'hui un certain nombre de freins existent pour une intégration efficace de ces trois phases, notamment au niveau de la déclinaison de la stratégie au [...]

Adaptive Insights 2017.1 : les nouveautés pour l’administration

By | 2017-01-18T13:10:36+00:00 janvier 17th, 2017|Categories: Uncategorized|Tags: , , |

Administration: les apports d'Adaptive Insights 2017.1 La nouvelle version de la suite de pilotage de la performance numéro 1 dans le monde est arrivée le 13 janvier 2017 et son petit nom est sans surprise Adaptive Insights 2017.1 Comme d'habitude énormément de nouveautés (et quelques surprises) que nous avons pu découvrir depuis un mois en tant que [...]