Les prévisions en matière de ventes, de coûts et de façon plus générales de tout inducteur ayant une influence sur les performances de l’entreprise, se basent sur l’analyse statistique et la mise en lumière de tendances et de scenarios.

Gestion prévisionnelle de la masse salariale

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2017-03-22T07:28:17+00:00

Simulation de la Masse Salariale Résumé La masse salariale représente l'un des premiers postes de charges dans les entreprises et la maîtrise de son évolution est donc particulièrement importante. Sujet sensible, il intéresse au premier chef la Direction des Ressources Humaines et la Direction Financière mais aussi tous les Managers. En fonction de ces populations, la granularité [...]

Maille Temporelle

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2017-01-18T13:11:04+00:00

Choisir la bonne maille temporelle Résumé Certaines informations dans le cycle de pilotage de la performance nécessitent de descendre à une maille hebdomadaire voire quotidienne : Suivi du cash, Métriques opérationnels  … Comment combiner cette nécessité avec mon pilotage financier mensuel ? Enjeux Afin d’être au plus près de la [...]

Sales Performance Management SPM

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2017-01-18T13:11:06+00:00

Sales Performance Management : SPM Résumé La gestion prévisionnelle de la performance des forces de vente ou Sales Performance Management (SPM) peut apporter des gains significatifs. Cette discipline comporte des spécificités fonctionnelles : la gestion des territoires, des quotas et de la rémunération variable. Elle intéresse au premier chef la Direction Commerciale et la [...]

Rolling Forecast

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2017-01-18T13:11:06+00:00

L'approche budgétaire traditionnelle est basée sur un horizon prévisionnel qui se termine à date fixe, généralement le 31 décembre. L'ensemble des cycles prévisionnels attachés (forecasts, reprévisions ou atterrissage) suivent également cette logique. Celle-ci est de plus en plus remise en question et une alternative est possible avec la mise en place d'un Rolling Forecast. Comment mettre en place cette approche et quels en sont les avantages ?

Cash Forecast et Bilan prévisionnel

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2017-01-18T13:11:15+00:00

La gestion prévisionnelle de trésorerie est un enjeux crucial pour toutes les entreprises qu’elles soient en difficultés, en forte croissance et même excédentaire. L’optimisation des prévisions concernent un nombre important de directions dans l’entreprise. Pourtant, la complexité des règles de trésorerie , le manque de culture cash et l’absence de solutions simples pour l’ensemble de cette communauté posent questions lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre un plan d’action. Différents leviers peuvent être actionnés pour faire le liant entre les actions prises par les managers opérationnels et les impacts cash et leur permettre de participer pleinement à l’établissement d’un cash forecast efficace.

Reprévisions

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2017-01-18T13:11:15+00:00

Reprévisions dynamiques: faire vivre vos données validées Sujet Votre reporting mensuel est bouclé, votre budget annuel est validé. Les demandes d'analyse, de simulation ne s'arrêtent pas pour autant. La vie de l'entreprise continue et vos données sont figées. Faut-il, pour imaginer quelles seraient mes données mensuelles avec le nouveau taux de change du [...]