Comment modéliser ses covenants ou clauses de sauvegarde (2nde partie)

By | 2017-03-12T17:54:51+00:00 mars 12th, 2017|Categories: Consolidation, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , , , |

Clauses de sauvegarde: une modélisation  en trois étapes des covenants En matière de clauses de sauvegardes, les Pour s’assurer du respect des covenants bancaires, il va y avoir en pratiques plusieurs étapes « techniques »: Collecte des données historiques identifiées comme rentrant dans le calcul des ratios Détermination des drivers, des inducteurs, qui vont influer entre [...]

Respecter ses covenants bancaires: l’apport de la modélisation financière (1ère partie )

By | 2017-03-12T18:04:37+00:00 mars 11th, 2017|Categories: forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , |

Respecter ses covenants: de l'importance de modéliser Que sont les covenants bancaires? Les covenants bancaires ou clauses de sauvegarde sont fréquemment insérés dans les contrats de prêts conclus entre les établissements financiers et les entreprises à la recherche de financement. Ces clauses encadrent les conditions de crédit dans la durée et oblige les sociétés emprunteuses [...]

Gestion Prévisionnelle Intégrée : Plan, Budget, Forecast

By | 2017-05-07T11:26:08+00:00 février 19th, 2017|Categories: élaboration budgétaire, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques, rolling forecast|Tags: , , , , , |

Gestion prévisionnelle intégrée:  Freins constatés - Solutions pratiques Résumé La gestion prévisionnelle intègre différents cycles (plan stratégique, budget et forecasts) permettant à l'entreprise de se piloter avec un horizon temporel plus ou moins lointain. Aujourd'hui un certain nombre de freins existent pour une intégration efficace de ces trois phases, notamment au niveau de la déclinaison de la stratégie au [...]

Contrôle budgétaire

By | 2017-01-18T13:10:38+00:00 juillet 19th, 2016|Categories: élaboration budgétaire, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques|

Le contrôle budgétaire au service du pilotage Le contrôle budgétaire fait partie intégrante du processus d'amélioration du système de prévision. Il va s'articuler autour de trois grands axes le calcul des écarts à partir de coûts standard ou prévisionnels, la mise en place des re-prévisions budgétaires tout au long de l’année l’évaluation de la performance des [...]

Marge

By | 2017-03-12T17:47:22+00:00 juin 27th, 2016|Categories: élaboration budgétaire, pilotage|

La marge (et autres agrégats) sont -ils des indicateurs financiers? Le pilotage au travers d'indicateurs financiers est-il (si) utile? Marge Simpson apparaît en deuxième position dans les suggestions que me propose Google lorsque je commence à taper marge. Cela fait réfléchir à l'importance du métier des chiffres au regard des séries et de ce qu'elles [...]

Gartner CPM 2016

By | 2017-08-17T12:31:13+00:00 juin 2nd, 2016|Categories: Analystes - Revues - Comparaison, élaboration budgétaire, forecast, pilotage, rolling forecast|Tags: , , , , |

Gartner 2016  : le Magic Quadrant du CPM est sorti Ce titre, on dirait un peu une réclame pour un film à petit budget. Il fera l'affaire pour un post qui restera probablement dans l'anonymat. Il y a un peu plus d'un an j'écrivais un article sur le Magic Quadrant 2015 du Corporate Performance Management du [...]

Utiliser la modélisation du Data Warehouse pour construire son prévisionnel

By | 2017-03-12T18:35:45+00:00 février 23rd, 2016|Categories: élaboration budgétaire, forecast, pilotage|Tags: , , , , |

Réflexions sur l'utilisation du data warehouse comme base pour concevoir son outil prévisionnel ou comment utiliser la modélisation d'un data warehouse existant pour les prévisions budgétaires et opérationnelles

Bilan financier prévisionnel

By | 2017-01-18T13:10:46+00:00 novembre 30th, 2015|Categories: élaboration budgétaire, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques, rolling forecast|Tags: , , , , |

Etablir un bilan financier prévisionnel Avoir une vision financière globale Dans les phases prévisionnelles qu'il s'agisse de l'élaboration budgétaire ou des forecasts qui jalonnent l'exercice, il y aune tendance naturelle à se concentrer sur les ventes et les charges pour définir un résultat prévisionnel en ligne avec les objectifs. Il existe cependant une forte corrélation entre cet état financier et la [...]