The Doe Run Company contrôle ses coûts grâce à Adaptive Planning
The Doe Run Company
- The Doe Run Company est une entreprise créée il y a 150 ans et qui est devenue au fil du temps l’un des plus grands producteurs de plomb en Amérique du Nord.
- 1.500 employés
Chiffres clés
- 300 utilisateurs
- Adaptive Planning
- 4 sites principaux
Témoignage
There used to be ambiguity about whether certain activities were adding value – now we’re more confident, and we can quantify the value better.
Dr. Narayana Swamy, FP&A Manager – The Doe Run Company
Besoins
- analyser rapidement les impacts de changements d’hypothèses dans un contexte de forte volatilité
- établir plus rapidement les budgets et procéder à des forecasts à un rythme plus fréquent
- impossibilité de gérer la complexité des interactions entre les managers au travers de feuilles Excel
Périmètre
- Élaboration budgétaire, forecasts et reporting
- Versionning
- Multi-instances pour différents business models
- Automatisation du calcul de coûts standards
- Analyse
- des ventes et des conditions de facturation par client
- de la marge commerciale
- Simulation et analyse de variance sur
- les ressources employées
- les variations de paramètres internes et externes
Résultats
- Coûts de possession faible
- Prise en compte de business models différents
- Fiabilité accrue
- Adoption par les managers opérationnels et financiers
- Gains de temps
- Meilleures décisions
