Magic Quadrant Corporate performance management Gartner 2017

By | 2017-08-17T12:54:55+00:00 juillet 17th, 2017|Categories: Analystes - Revues - Comparaison, élaboration budgétaire, forecast, Prévisions, Processus et bonnes pratiques, Reporting, rolling forecast|Tags: , , |

Gartner 2017 Magic Quadrant Strategic Corporate Performance Management Solutions Report Adaptive Insights nommé dans la catégorie Leader  pour le Gartner 2017 Cloud Magic Quadrant Strategic Corporate Performance Management Solutions Adaptive Insights  obtient en outre  le meilleur score de tous les participants pour sa capacité à exécuter en réussissant constamment à atteindre les objectifs annoncés en termes [...]

Conseil gratuit

By | 2017-01-18T13:10:47+00:00 septembre 25th, 2015|Categories: élaboration budgétaire, pilotage|Tags: , , , , , , |

Cabinet de conseil: Comment développer son activité avec le gratuit? Le gratuit dans le domaine des logiciels ou des solutions à coût marginal zéro Depuis plusieurs années, j'observe avec intérêt la montée du "gratuit" dans différents domaines que ce soit pour des besoins personnels ou professionnels. Il est assez tentant de recourir à des services de qualité [...]

Collaboration entre DAF et DRH bonnes pratiques

By | 2017-01-18T13:10:48+00:00 juillet 27th, 2015|Categories: Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , |

Retour sur l'étude d'EY (Ernst & Young) ce que font différemment les meilleurs en matière de relations DAF et DRH. Quelles solutions et quels bénéfices?

Commentaires fermés sur Collaboration entre DAF et DRH bonnes pratiques

Comment passer de la ligne Maginot à l’innovation

By | 2017-01-18T13:11:00+00:00 octobre 26th, 2014|Categories: élaboration budgétaire, Processus et bonnes pratiques|Tags: , , |

  Contrôle de gestion : comment passer de la ligne Maginot à l’innovation?   Une des pires phrases qu’on puisse entendre est « Nous faisons comme ça car on a toujours fait comme ça ». Dans un monde où tout bouge à cent à l’heure c’est le plus sûr chemin vers des lendemains douloureux.  L’inertie n’explique pas tout.  L’un [...]