direction financière

Comment modéliser ses covenants ou clauses de sauvegarde (2nde partie)

By | 2017-03-12T17:54:51+00:00 mars 12th, 2017|Categories: Consolidation, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , , , |

Clauses de sauvegarde: une modélisation  en trois étapes des covenants En matière de clauses de sauvegardes, les Pour s’assurer du respect des covenants bancaires, il va y avoir en pratiques plusieurs étapes « techniques »: Collecte des données historiques identifiées comme rentrant dans le calcul des ratios Détermination des drivers, des inducteurs, qui vont influer entre [...]

Respecter ses covenants bancaires: l’apport de la modélisation financière (1ère partie )

By | 2017-03-12T18:04:37+00:00 mars 11th, 2017|Categories: forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , |

Respecter ses covenants: de l'importance de modéliser Que sont les covenants bancaires? Les covenants bancaires ou clauses de sauvegarde sont fréquemment insérés dans les contrats de prêts conclus entre les établissements financiers et les entreprises à la recherche de financement. Ces clauses encadrent les conditions de crédit dans la durée et oblige les sociétés emprunteuses [...]

Réflexions sur le reporting de gestion à l’ère du Digital

By | 2017-08-17T11:51:50+00:00 février 22nd, 2017|Categories: Reporting|Tags: , , , , |

Retour sur la finalité du reporting de gestion Le reporting de gestion est parfois traduit en business reporting ou management reporting par nos amis Anglo-Saxons. Ces termes sont beaucoup moins ambigus quand à la différence de nature entre le reporting de gestion et le reporting financier (financial reporting) et par voie de conséquence illustrent mieux ce [...]

Gestion Prévisionnelle Intégrée : Plan, Budget, Forecast

By | 2017-05-07T11:26:08+00:00 février 19th, 2017|Categories: élaboration budgétaire, forecast, pilotage, Processus et bonnes pratiques, rolling forecast|Tags: , , , , , |

Gestion prévisionnelle intégrée:  Freins constatés - Solutions pratiques Résumé La gestion prévisionnelle intègre différents cycles (plan stratégique, budget et forecasts) permettant à l'entreprise de se piloter avec un horizon temporel plus ou moins lointain. Aujourd'hui un certain nombre de freins existent pour une intégration efficace de ces trois phases, notamment au niveau de la déclinaison de la stratégie au [...]

Repenser la planification stratégique

By | 2017-08-17T11:53:36+00:00 septembre 4th, 2016|Categories: élaboration budgétaire, forecast, Prévisions, Processus et bonnes pratiques, rolling forecast|Tags: , , , , , |

La Planification stratégique enjeux prioritaire de la direction financière Au cours de la dernière décennie, les directeurs financiers ont vu leurs rôles évoluer vers plus de responsabilités dans la définition de stratégie de l'entreprise. Pour couvrir efficacement ce nouveau périmètre, les directeurs financiers doivent être en capacité d'apprécier les opportunités de croissance. Ceci tout en contrôlant l'évolution des dépenses et identifiant les [...]

2016 : Introduction en bourse d’Adaptive Insights?

By | 2017-01-18T13:10:46+00:00 janvier 26th, 2016|Categories: Uncategorized|Tags: , , , |

Introduction en bourse: 2016 l'année d’Adaptive Insights ? Adaptive Insights a fait plusieurs annonces le 25 janvier 2016. Elles concernent d’une part des nominations à des postes clés (COO et CFO) et d’autre part le franchissement du seuil symbolique des 3000 clients. A la lumière de ces annonces, il semble de plus en plus probable que 2016 [...]

Collaboration entre DAF et DRH bonnes pratiques

By | 2017-01-18T13:10:48+00:00 juillet 27th, 2015|Categories: Processus et bonnes pratiques|Tags: , , , , |

Retour sur l'étude d'EY (Ernst & Young) ce que font différemment les meilleurs en matière de relations DAF et DRH. Quelles solutions et quels bénéfices?

Commentaires fermés sur Collaboration entre DAF et DRH bonnes pratiques

Avantage concurrentiel et Contrôle de gestion

By | 2017-01-18T13:10:50+00:00 juin 11th, 2015|Categories: pilotage|Tags: , , , , |

Avantage concurrentiel et contrôle de gestion La modélisation des coûts  pour... la vente Le contrôle de gestion peut apporter énormément dans le cadre d'un appel d'offres où plusieurs fournisseurs sont mis en concurrence. Mais ce n'est pas le seul cas où sa connaissance des indicateurs clés et de la formation de ceux-ci peut devenir un formidable avantage concurrentiel. Il y a [...]