solution d’élaboration budgétaire

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Le processus d’élaboration budgétaire s’appuie sur une organisation (processus et workflow d’approbation,découpage en zones de responsabilité,…) et des bonnes pratiques (définition d’un cadre budgétaire, fournitures de templates, consignes concernant les dates et les attendus, hypothèses budgétaires communes ou dédiées). Dans les entreprises les plus performantes l’exercice de prévisions budgétaires s’appuie sur des inducteurs opérationnels en provenance des métiers et sur une solution d »élaboration budgétaire et d’analyse professionnelle (permettant une meilleure collaboration, un gain de temps, une sécurisation des remontées en temps et en qualité et fournissant la capacité à explorer différents scénarios (analyse de type what-if, sensibilité des modèles aux variations des hypothèses, projections des résultats par produits, clients, …) et ce de façon continue (rolling forecasts, reprévisions, atterissage)au travers de mécanismes facilitant la collaboration pour ces processus de planification (workflow, listes de tâches, guide budgétaire en ligne, note de cadrage, …) , la saisie et l’analyse en temps réel pour l’ensemble des participants (financiers et non-financiers), la modélisation au travers d’inducteurs et d’hypothèses et la gestion de différentes versions et scénarios.

Solution d’élaboration budgétaire: les vrais bénéfices

By | 2017-05-15T14:51:48+00:00 avril 2nd, 2017|Categories: élaboration budgétaire|Tags: , , |

Les gains associés à la mise en place d'une solution d'élaboration budgétaire L'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises hésitent à franchir le pas pour mettre en oeuvre une solution d'élaboration budgétaire réside dans la difficulté d'imaginer les bénéfices associés.  En dehors d'une collecte plus rapide et plus sécurisée des données. il existe de nombreuses raisons objectives [...]